一、薪酬管理
员工薪酬由总部薪酬福利委员会管理，在集团范围内执行统一的薪酬福利政策。
为了有效地吸引、保留和激励员工，更加紧密地将员工个人业绩与其薪酬回报联系在一 起，从而提升公司整体业绩水平，公司按以下理念制定薪酬政策：
1.为岗位付薪：岗位工资由职级决定；
2.为个人技能付薪：同一职级的工资因个人技能和资质而不同；
3.为业绩付薪：薪酬和服务时间长短、学历高低没有必然关系，但是和业绩、能力密切相关，业绩奖金由个人考核结果决定；
4.确保内部公平性：关注相似工作内容的岗位任职者在公司内部的公平性；
5.确保外部竞争性：关注同一地区竞争对手的薪酬水平，确保薪酬富有竞争力。
公司按照员工的实际出勤天数支付薪金，发薪日跟随各公司所在地政府相关法律法规之要求。若发薪日遇休息日，则在最近的工作日支付，若遇节假日而影响工资计算，会争取在最短的工作日内完成计算并支付。
1.集团计划财务部在每月发薪日前将薪金转入以员工个人名义开办的银行帐户内，员工可凭存折或银行卡到银行领取；
2.员工可在薪金发放后前往计划财务部领取当月工资单，咨询有关薪金方面的问题。
1.员工薪酬一般由固定工资、浮动工资等部分构成，薪酬均以税前数值计算；
2.固定工资由基本工资、岗位津贴和房屋补贴构成，浮动工资一般根据工作性质由提成、奖金等构成；
3.按政府规定，公司为职员购买社会保险，个人应承担的部分从每月薪金中扣除；
4.个人所得应缴纳所得税，由公司代扣代缴；
5.法定节日、休假等的薪酬，按国家和公司的相关规定执行。
员工岗位薪酬将可能在如下情况下发生调整，新的标准从调整日开始执行，并按实际出勤天数计算：
1.常规调整：指公司有可能根据经营业绩情况，社会综合物价水平变动等因素相应调整员工岗位薪酬；
2.员工岗位职位变动：指岗位或职位发生变动时，其岗位薪酬会在该职级薪酬范围之内进行相应调整；
3.员工业绩考核：公司对员工进行业绩考核后，将根据其业绩和工作能力，对薪酬进行相应调整，同时会对在各岗位上表现优异的员工予以加薪；
4.员工转正：公司将根据员工转正考核结果，以及转正后的岗位职级确定相应的薪酬；
5.除以上几种情况以外，公司原则上不再设置其他薪酬调整形式。
员工须妥善保管个人薪酬资料，不许向他人透露个人薪酬信息，也不允许打探他人薪酬信息。违反者公司将给予警告，情节严重者给予辞退处理。